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Estratégia ESG

A construção de uma estratégia ESG sólida tornou-se essencial para assegurar a perenidade das empresas e o sucesso nos negócios. Uma estratégia ESG bem estruturada gera resultados concretos, como o fortalecimento da reputação, a mitigação de riscos e a identificação de novas oportunidades de mercado. 

Na Creta, temos experiência comprovada na construção de estratégias ESG para grandes empresas de diferentes segmentos. Oferecemos soluções integradas e personalizadas, projetadas para transformar a sustentabilidade em uma vantagem competitiva e alinhar os objetivos estratégicos ESG as metas do negócio. Alcance resultados tangíveis e consolide a resiliência do seu negócio com o suporte da Creta.

Diagnóstico ESG

O Diagnóstico ESG é uma solução estratégica que avalia a maturidade da sua empresa em práticas ESG. Na Creta, realizamos diagnósticos personalizados que abrangem entrevistas, análise de documentos, estudo de mercado e benchmark do setor, resultando em um scorecard robusto baseado em frameworks consolidados, como o GRI e a PR 2030 da ABNT. Nossa abordagem identifica pontos fortes, lacunas e oportunidades, fornecendo insights claros para definir prioridades e orientar a evolução ESG da sua organização. Descubra como avançar em sustentabilidade com um diagnóstico feito sob medida para o seu negócio.

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PRINCIPAIS ETAPAS

  • Entrevistas com lideranças e atores chave

  • Análise de documentos

  • Análise de indicadores e principais ações

  • Estudo de mercado e benchmark do setor

  • Apresentação do nível de maturidade ESG

  • Diretrizes e Quick Wins

Matriz de Materialidade

A Matriz de Materialidade é uma ferramenta estratégica que identifica e prioriza os temas mais relevantes para o seu negócio, alinhando-os às expectativas dos stakeholders, aos impactos ESG. Na Creta, construímos a matriz por meio de entrevistas com stakeholders internos e externos, análise de benchmark do setor e alinhamento estratégico com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Esse processo fornece insights claros sobre questões críticas, permitindo que sua empresa direcione esforços para iniciativas de alto valor e fortaleça sua estratégia de sustentabilidade. Construa uma base sólida para decisões estratégicas com uma Matriz de Materialidade personalizada para o seu negócio.

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PRINCIPAIS ETAPAS

  • Estudo de mercado e benchmark do setor

  • Identificação e brainstorming dos principais temas materiais

  • Validação com área técnica

  • Entrevistas com público interno: lideranças e atores chave

  • Mapeamento e entrevistas com stakeholders externos 

  • Análise estratégica 

  • Validação dos temas materiais

Planejamento ESG

O Planejamento ESG é um processo estruturado que integra os aspectos ESG à gestão da sua empresa, garantindo seu alinhamento com as estratégias do negócio e às boas práticas de mercado. Na Creta, desenvolvemos um plano ESG utilizando os OKRs (Objetivos Estratégicos e Resultados Chave) para definir objetivos claros, resultados-chave mensuráveis e indicadores de desempenho. Posteriormente esses objetivos e resultados chave são desdobrados em planos táticos e operacionais. Essa abordagem transforma estratégias em ações concretas, promovendo impactos positivos contínuos e sustentáveis. Prepare sua empresa para o futuro com um planejamento ESG integrado às suas estratégias de negócio.

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PRINCIPAIS ETAPAS

  • Estudo de mercado e benchmark do setor

  • Diagnóstico, diretrizes e sugestões de OKRs

  • Workshop com lideranças

  • Plano Estratégico ESG

  • Definição de metas e indicadores

  • Escolhas de líderes dos pilares e grupos técnicos

  • Plano tático e operacional

Apoio ao Comitê ESG

O Apoio ao Comitê ESG é um serviço estratégico que fortalece a governança ESG da sua empresa, estruturando e potencializando as atividades do comitê. Na Creta, oferecemos suporte dedicado para definir objetivos claros, organizar agendas e pautas alinhadas às prioridades estratégicas, analisar indicadores de desempenho ESG e preparar materiais e relatórios informativos. Nosso trabalho assegura que o comitê opere de forma alinhada às boas práticas de mercado e integrado às diretrizes corporativas, promovendo uma gestão eficiente e orientada para resultados sustentáveis. Fortaleça a atuação do seu comitê ESG e consolide práticas que impulsionam o sucesso organizacional em longo prazo.

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PRINCIPAIS ETAPAS

  • Mapeamento de expectativas

  • Estruturação do comitê

  • Planejamento de agendas e pautas

  • Capacitação dos membros

  • Monitoramento e análise de indicadores

  • Preparação de materiais e relatórios

  • Facilitação de reuniões

Image by Paula Prekopova

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