Conecta ESG - A importância da liderança para a construção da estratégia ESG

Entrevista com Danilo Nogueira - Diretor Geral da AB Mauri Brasil

No episódio de estreia do Conecta ESG, tive uma conversa profunda com Danilo Nogueira, Diretor-Geral da AB Mauri Brasil, sobre o papel da liderança na estruturação de uma agenda ESG sólida e estratégica. Com anos de experiência no setor alimentício e uma visão de negócios conectada com o futuro, Danilo trouxe reflexões valiosas sobre os desafios e oportunidades da sustentabilidade corporativa.

Se preferir, 🎧 Ouça no Spotify:https://open.spotify.com/episode/131BiZSfDPPwjEyBi3ZdlK

A AB Mauri faz parte do grupo ABF – Associated British Foods, uma das maiores indústrias de alimentos do mundo, e no Brasil opera unidades produtivas no interior de São Paulo. A empresa é responsável pelo tradicional fermento Fleischmann, amplamente reconhecido no setor de panificação, além de marcas icônicas como Ovomaltine e chá Twinings. Também é proprietária da Sohovos, a maior consumidora de ovos do país, fornecendo ingredientes à base de ovos para a indústria alimentícia.

A entrevista com Danilo abordou desde o momento em que ele percebeu a relevância do ESG para os negócios até como a empresa vem incorporando essa agenda de forma estruturada. Foram muitos insights relevantes, mas três pontos merecem destaque:

1. Liderança como motor da transformação ESG

Não basta que ESG seja tratado como uma área isolada dentro das empresas. Para Danilo, a liderança tem um papel essencial em garantir que essa pauta esteja integrada na estratégia e cultura organizacional. Ele compartilhou como esse processo começou na AB Mauri com a criação de um comitê ESG e evoluiu para se tornar parte central das reuniões da alta liderança e da estratégia do negócio.

2. Empresas não podem existir apenas pelo lucro

Um dos momentos mais marcantes da conversa foi quando discutimos o impacto das empresas para além dos resultados financeiros. Danilo reforçou que a lógica de maximização de lucros a qualquer custo está ultrapassada e que empresas precisam compreender seu papel na sociedade. Mais do que mitigar impactos negativos, os negócios devem gerar valor compartilhado – um conceito que alinha desafios sociais e ambientais a oportunidades estratégicas.

3. O desafio de engajar lideranças e evitar ESG de fachada

Implementar ESG de forma genuína não é simples. Danilo destacou que, como CEO, ele não poderia levar essa agenda sozinho – era essencial que outras lideranças da empresa estivessem engajadas. Mas como garantir isso? Ele compartilhou os desafios e estratégias utilizadas para sensibilizar gestores e evitar que ESG fosse tratado apenas como um discurso para investidores.

Se você quer entender melhor como a liderança pode moldar uma estratégia ESG autêntica e eficaz, confira o episódio completo no YouTube ou no Spotify:

Gostou do conteúdo? Então siga-me no Instagram para mais insights sobre sustentabilidade e ESG:📲 @profadrianoaugusto

E acompanhe também a @fenix.esg, um espaço dedicado a discutir e promover boas práticas em ESG.

Nos vemos no próximo episódio do Conecta ESG! 🚀